在工作单位，作为职员比社长简单。因为员工只要做手头的事情就可以放心。社长在做好业务的同时必须管理从业人员，所以很有头脑。每个员工都有自己的长处和短处，也有自己的小算盘。社长为了留下人才，经常用一些小技巧来找员工。那么老板就来试试一个人的做法吧。聪明人立计，老板绝对服从你。社长经常使用的4个课程，今天和大家共享。
老板考验一个人的套路
1、试探员工能否保守秘密
老板都喜欢守口如瓶的员工，特别是工作上的机密。所以老板的一个套路是：故意跟员工宣布一件事，并告诫他不要肆意宣扬。然后在外面观察他会不会守住秘密，如果一旦听到风声就能断定这个人嘴不严，就难成自己的心腹。
2、试探员工能否吃得起小亏
其实吃亏不是老板要试探的主要目的，真正的目的是想试探员工有没有大格局。一个人有大格局是不会在意一些小钱的，比如老板会借助一些日常的工作报销，如用车报销的费用等等，去试探员工是不是对钱特别看重，如果是，那老板可能就不会对你重用。
3、利用危机试探员工的忠诚
患难见真情，很多时候危机才能体现人们之间真实的情感，所以老板会利用这种方法故意去试探员工的忠诚度。有时候，老板故意放出风声，让员工错认为公司已经遇到了经营危机，这时再去与员工商量可能公司会减薪，试探员工是否愿意共度难关。所以这个时候就能看出员工的忠诚度了。
4、利用小恩小惠试探员工是否贪婪
一个贪婪的人肯定是不能重用的，所以老板试探一个员工贪不贪婪最常见的方法是：故意制造报销漏洞，看看他是否会多报或者虚报，一旦发现这种情况，估计老板会彻底放弃重用这个员工的想法。
